✳️⭕️ *بزرگترین تهدید برای موفقیت شکست نیست بلکه خستگی است.*ادامه مطلب

ادامه مطلب

✳️ *عملکرد ضعیف*▫️اگر شکایت شما این است که افرادتان کم انرژی هستند، تمام تلاششان را نمیکنند یا به کار علاقه نشان نمیدهند.اغلب عملکرد ضعیف شرکت به ضعف مدیران آن شرکت برمیگردد، همانطور که می دانید هیچ فردی درس نمی خواند که ضعیف باشد، چون انسان ذاتا تعالی طلب است و دوست ندارد ضعیف باشد پس :ادامه مطلب

✳️ادامه مطلب

✳️⭕️ *مثال سوسک در برنامه های توسعه فردی!*داستان زیر منسوب به ساندار پیچای است.ساندار پیچای، یک مهندس و مدیر اجرایی هندی تبار در حوزه فناوری اطلاعات است که از دهم آگوست ۲۰۱۵ به عنوان مدیر عامل اجرایی شرکت "گوگل" انتخاب شد. این داستان را او در سخنرانی خود در گوگل بیان کرده است و "تئوری سوسک در توسعه شخصی" از آن نشأت می گیرد.❇️در یک رستوران، یک "سوسک" ناگهان از جایی پر میزند و بر روی یک خانم می نشیند. آن خانم از روی ترس شروع به فریاد میکند. وحشت زده بلند میشود و سعی میکند با پریدن و تکان دادن دست هایش، سوسک را از خود دور کند. واکنش او مُسری بود و افراد دیگری هم که سر همان میز بودند وحشت زده میشوند. بالاخره آن خانم موفق می شود سوسک را از خود دور کند. سوسک پر میزند و روی خانم دیگری در نزدیکی او می نشیند. این بار نوبت او و افراد نزدیکش میشود که همین حرکت ها را تکرار کنند!پیشخدمت به سمت آنها میدود تا کمک کند، در اثر واکنش های خانم دوم، این بار سوسک پر میزند و روی پیشخدمت می نشیند.پیشخدمت محکم می ایستد و به رفتار سوسک بر روی لباسش نگاه میکندو سوسک را با انگشتانش میگیرد و به خارج رستوران پرت میکند.در حالیکه قهوهام را مزه مزه میکردم، شاهد این جریان بودم و ذهنم درگیر این موضوع شد.❓آیا سوسک باعث این رفتارِ هیستریک شده بود؟❓اگر اینطور بود چرا پیشخدمت دچار این رفتار نشد؟❓چرا او تقریباً به شکل ایده آلی این مسئله را حل کرد، بدون اینکه آشفتگی ایجاد کند؟ادامه مطلب

✳️⭕️ *۶ راهکار تشخیص بهترین استعدادها در مصاحبههای شغلی*ادامه مطلب

*داستان طبیعت*در طبیعت انواع درختان و گیاهان وجود دارد، درختانی هستند که به آفتاب نیاز دارند و در رقابت با سایر درختان برگ های خود را به سمت آفتاب بالا می کشند، آنهایی موفقیت بالایی دارند که ریشه های آنها توانایی جذب املاح و ... بیشتری دارند و زمین مستعد دارند در رقابت موفق هستند و معمولا فقط با سایه خود رقبا را زمین گیر می کنند و برخورد فیزیکی و .... ندارند در این بین گیاه پیچک ها برای رشد دور سایر رقبا می پیچیند و خود را بالا می کشند ودر بعضی مواقع رقبا را خفه می کنند و....ادامه مطلب

ادامه مطلب

ادامه مطلب

ادامه مطلب

*جانشین پروری*از لحاظ علم مدیریت منابع انسانی کشور ژاپن وضعیت بهتری نسبت به کشورهای دیگر دارد. حتما شنیده اید در سازمان و شرکت های بزرگ این کشور برنامه جامعی برای جانشین پروری دارند، به طوری که در کنار مدیر ارشد سازمان ها دو نفر مستقیم کار می کنند اولی مدیر ارشد قبلی سازمان و دومی مدیر آینده سازمان، یعنی ساختار را این چنین طراحی کرده اند، پس می توان گفت سیکل کامل جانشین پروری در سازمان های این کشور وجود دارد.*مزایای این طرح*۱- برنامه بلند مدت سازمان استمرار دارد.۲- باتوجه به حساسیت علمی بالا در انتخاب نیروی نخبه جوان و سنجش علاقه مند بودن او به کار آینده سازمان تضمین و تامین می گردد.۳- جانشین پروری کارگاهی آموزشی است و اغلب موثر است.۴- قسمتی از مدیریت بهروری سرمایه انسانی در سیکل اجرایی می گردد.۵- بحث سیکل مدیریت راهبردی با بررسی روند گذشته سازمان به برنامه آینده منتج می گردد.این بحث ادامه دارد...(جانشین پروری در شرکت های خدمات رسان، ۳ اردیبهشت ماه ۱۴۰۳)@om_inanloo + نوشته شده در ۱۴۰۳/۰۳/۰۳ ساعت توسط دکتر حکمت اله اینانلو شاه وردلی  |  ادامه مطلب

*رقابت و تیم در سازمان*همانطور که می دانید در تیم های سازمانی همه اعضای تیم یک هدف را دنبال می کنند و آن چیزی نیست جز تعالی سازمان.اما لازم نیست همه اعضا تفکر همانند داشته باشند و لیدر تیم جایز نیست اعضایی که تفکر و گرایش فکری و اجرایی ورای او را دارند سرکوب یا از تیم خارج کند.*علت* :برای انجام کار و فرآیند بی نهایت راه وجود دارد و امکان بهترین روش هم در ذهن بعضی از اعضای تیم نهفته است، وقتی که شما اعضا را محدود به یک روش و فرآیند کنید، به مرور زمان، تیم شما ایستا و مانند یک رباط هوشمند بی عقل عمل می کند و رقابای شما در خدمات از شما جلو می افتند.(اینانلو، ۲۲ فروردین ۱۴۰۳)@om_inanloo + نوشته شده در ۱۴۰۳/۰۱/۲۲ ساعت توسط دکتر حکمت اله اینانلو شاه وردلی  |  ادامه مطلب

*دوست دارم حالم خوب باشد*کائنات میگه به سمت انرژی مثبت گام بردارید، در برنامه های زندگی و کاری به موضوعی فکر کنید که قابل دسترسی است، نیاز نیست آن را به دیگران بگید! اما حتما به خودتان بگید.اگر می خواهید حالتان خوب باشد! باید به دنبال خوب کردن حال دیگران باشید، دستگیری کنید، روش کار به نحوی باشد که به جای ماهی دادن به نیازمندان روش ماهی گرفتن را به او یاد بدهید، بگید خدایا من می خواهم به کمک شما حال دیگران را اساسی درست کنم، این طرز فکر باعث ارتقا شما از لحاظ معنوی، روحی و مادی که هر سه در راستای حال خوب است شما را سوق خواهد داد. ( اینانلو، فروردین ۱۴۰۳)@om_inanloo + نوشته شده در ۱۴۰۳/۰۱/۱۶ ساعت توسط دکتر حکمت اله اینانلو شاه وردلی  |  ادامه مطلب