متن مرتبط با «تدوین» در سایت مدیریت سازمانی نوشته شده است
تدوین ساختار
* تدوین ساختار*الف- ساختار اولیه بدو ایجاد سازمان/ شرکت ب- بازبینی یا تغییر ساختار قبلی*الف- ساختار اولیه بدو ایجاد سازمان/ شرکت*۱- تدوین چشم اندازه و ماموریت و فلسفه وجودی سازمان.۲- تهیه بخش های اصلی با استفاده دسته بندی وظایف.۳- تهیه شرح فعالیت ۴- دسته بندی فعالیت برحسب وظایف واحد.۵- کار سنجی برای هر واحد و تعیین تعداد کارشناس و...۶- تهیه ماتریس برحسب شغل و وظایف۷- تعیین استاندارد شاغل و ابلاغ شرح وظایف .*ب- بازبینی یا تغییر ساختار قبلی*این قسمت برای چابک سازی و یا تغییر کار و تکنولوژی و فرآیندکار، عدم موفقیت سازمان، تعدیل یا ورشکست سازمان، یا ارتقا سطح سازمان انجام می شود، و نیاز است :۱- تدوین مجدد شرح فعالیت سازمان.۲- کار سنجی۳- بررسی شغل و شاغل۴- تدوین مجدد باکس اصلی یا تاپ چارت ، دفاتر و امور با اساس میزان کار و استاندارد حداقل ۴.۵ ساعت کار مستمر و غیر همزمان برای هر باکس .همینطور تهیه ماتریس استاندارد. البته تهیه اینگونه ساختار نیاز به کارسنجی استاندارد و علمی دارد.( اینانلو، حکمت، مدیریت سازمانی ۱۳۹۴) + نوشته شده در ۱۴۰۲/۰۸/۲۴ ساعت توسط دکتر حکمت اله اینانلو شاه وردلی | بخوانید, ...ادامه مطلب
