اصول انسانی در مدیریت سازمانی

1- اصل اعلام نظر در اجتماعات :

اصلی است که اگر شخصی را به جلسه یا جمع دعوت کردید، حتما به ایشان اجازه و وقت اظهار نظر بدهید، حتی اگر مخالف عقاید شما حرف می زند.

2- اصل تغییرات :

تغییرات سازمانی, نیاز به تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف - فرصت و تهدید دارد، بی محابا با چند اشتباه و تضاد فکری تغییرات را شروع نکنید.

3- اصل مشاوره :

همیشه چند فکر بهتر از یک فکر است، در سازمان نیز شما به مشاور داخل سازمان (تجربه و علم) و خارج سازمان(مشابه کسب و کار شما)مشورت بگیرید، اگر می خواهید پایدار باشید.

4- اصل قدرت :

همیشه قدرت سازمانی, حرف اول را نمی زند،پس در سازمان از قدرت فردی دیگران و اعضای سازمان غافل نشوید.

5- اصل ثبات در رویه و گفتار :

حتما در گفتار و رویه جانب احتیاط را رعایت نمائید، فکر نکنید در هر زمان می توانید از عدم پذیرش و جازدن و کتمان دیگران را مقصر قلمداد کنید.

(اینانلو، حکمت، مدیریت, سازمانی,، 1398)