✳️⭕️ *بزرگترین تهدید برای موفقیت شکست نیست بلکه خستگی است.*

✳️ *عملکرد ضعیف*▫️اگر شکایت شما این است که افرادتان کم انرژی هستند، تمام تلاششان را نمیکنند یا به کار علاقه نشان نمیدهند.اغلب عملکرد ضعیف شرکت به ضعف مدیران آن شرکت برمیگردد، همانطور که می دانید هیچ فردی درس نمی خواند که ضعیف باشد، چون انسان ذاتا تعالی طلب است و دوست ندارد ضعیف باشد پس :

✳️

✳️⭕️ *مثال سوسک در برنامه های توسعه فردی!*داستان زیر منسوب به ساندار پیچای است.ساندار پیچای، یک مهندس و مدیر اجرایی هندی تبار در حوزه فناوری اطلاعات است که از دهم آگوست ۲۰۱۵ به عنوان مدیر عامل اجرایی شرکت "گوگل" انتخاب شد. این داستان را او در سخنرانی خود در گوگل بیان کرده است و "تئوری سوسک در توسعه ...

✳️⭕️ *۶ راهکار تشخیص بهترین استعدادها در مصاحبههای شغلی*

*داستان طبیعت*در طبیعت انواع درختان و گیاهان وجود دارد، درختانی هستند که به آفتاب نیاز دارند و در رقابت با سایر درختان برگ های خود را به سمت آفتاب بالا می کشند، آنهایی موفقیت بالایی دارند که ریشه های آنها توانایی جذب املاح و ... بیشتری دارند و زمین مستعد دارند در رقابت موفق هستند و معمولا فقط با سای...

[unable to retrieve full-text content]

*جانشین پروری*از لحاظ علم مدیریت منابع انسانی کشور ژاپن وضعیت بهتری نسبت به کشورهای دیگر دارد. حتما شنیده اید در سازمان و شرکت های بزرگ این کشور برنامه جامعی برای جانشین پروری دارند، به طوری که در کنار مدیر ارشد سازمان ها دو نفر مستقیم کار می کنند اولی مدیر ارشد قبلی سازمان و دومی مدیر آینده سازمان،...

این کارگاه با حضور ۴۵ فراگیر به مدت ۱۸ ساعت برگزار گردید، مبحث مطرح شده تبین کار تیمی، تعریف مسئله و تکنیک های حل مسئله و در انتها تشکیل تیم و حل مسئله با استفاده از تکنیک های گفته شده انجام شد . + نوشته شده در ۱۴۰۳/۰۲/۱۵ ساعت توسط دکتر حکمت اله اینانلو شاه وردلی  |  Adblock test (Why?)

*رقابت و تیم در سازمان*همانطور که می دانید در تیم های سازمانی همه اعضای تیم یک هدف را دنبال می کنند و آن چیزی نیست جز تعالی سازمان.اما لازم نیست همه اعضا تفکر همانند داشته باشند و لیدر تیم جایز نیست اعضایی که تفکر و گرایش فکری و اجرایی ورای او را دارند سرکوب یا از تیم خارج کند.*علت* :برای انجام کار ...

*دوست دارم حالم خوب باشد*کائنات میگه به سمت انرژی مثبت گام بردارید، در برنامه های زندگی و کاری به موضوعی فکر کنید که قابل دسترسی است، نیاز نیست آن را به دیگران بگید! اما حتما به خودتان بگید.اگر می خواهید حالتان خوب باشد! باید به دنبال خوب کردن حال دیگران باشید، دستگیری کنید، روش کار به نحوی باشد که ...

*انعکاس ۱۰ به بالا*در عالم دوار برای دیگران بساز تا خدا و دیگران برایتان بسازند!۱ در برابر بی نهایت. ۱=○○@om_inanloo + نوشته شده در ۱۴۰۳/۰۱/۲۰ ساعت توسط دکتر حکمت اله اینانلو شاه وردلی  |  Adblock test (Why?)

*فن مثبت بودن*

*فرهنگ سازمانی ارتباط موثر*سازمان ها وشرکت هایی که در زمینه ارتباط موثر با ذی نفعان و مشتریان خود سرمایه گذاری می کنند، و به زعم ادگار شاین در سه موضوع وجه بنیادی آن فرهنگ های : ژرف، گسترده و پایدار استوار است، و معمولا اینچنین سازمان هایی با وجوه اشاره شده در بخش ساختار، ماموریت و هدف گذاری به عنوا...

*اثربخشی*اثر بخشی در چرخه ارزش معمولا در فعالیت بعد از ارزیابی قرار می گیرد، محاسبه اثربخشی در مدیریت از مشکلات عمده به حساب می آید، و به زعم افراد مختلف قابل تغییر است، چون اهداف برنامه ریزی و تدوین آن فرق می کند، در مدیریت آموزش تغییر رفتار فراگیر بعد از آموزش به زعم مدیر مستقیم او مد نظر قرار می ...

*قله*در این دنیا دنبال قله نگردید!!!چون بعد فتح قله فرضی شما، قله های دیگری هم هست...ذات و فطرت انسانی سیر ناپذیر است و انسان فزون طلب !!!اما یک نسخه ای هست که شما را به جای قله به عرش اعلی می برد...راه آن معنویت و مقصد آن انسانیت است .وقتی که انسان خود را پرورش می دهد که مورد رضایت باری تعالی را جل...