مدیریت سازمانی

, ...ادامه مطلب

1- ساختار سازمانی چیست ؟ انواع ساختار سازمانی را نام ببرید؟2- منظور از شرح فعالیت در سازمان چیست؟3- سلسله مراتب کارکنان در سازمان را بیان نمائید؟4- علت کارسنجی در سازمان چیست؟5- منظور از برنامه ریزی نیروی انسانی در مدیریت منابع انسانی چیست؟6- بهترین وضعیت در استخدام چیست؟7- وظایف مدیر منابع انسانی را با رسم نمودار بیان نمائید؟8- سلسله تغییرات ساختار از سال 1950 تا عصر جدید را بیان نمائید؟9- میزان کارکرد هر شخص مطابق قانون در هفته چند ساعت است.10 - زنجیره ارزش آموزش را بیان نمائید.11- نیاز سنجی آموزشی در سازمان چیست؟ و انواع نیاز سنجی را بیان نمائید؟12- علت گروه بندی کارکنان در سازمان چیست؟13- مطابق قانون کار میزان مرخصی فرد در سال چند روز است؟14- منظور از رفاهیات در سازمان چیست؟ و چرا در سازمان کارکنان به رفاهیات نیاز دارند؟15- منظور از ارتقا سازمانی چیست؟ 16- منظور از جانشین پروری در سازمان چیست؟17- مدیریت عمکرد چیست و چه شاخص های را برای عملکرد کارکنان پیشنهاد می کنید؟18- استاندارد چیست؟ کلمه ایزو مخفف چه سازمانی است؟19- سلسله مراتب برخورد با کارکنان متخلف را بیان نمائید.20- عوامل اصلی ترک سازمان چیست؟21- منظور از بهره وری سازمانی چیست؟ شاخص های آن را بیان کنید؟22- مدیریت دانش چیست ؟ تشرح نمائید.23- منظور از قابلیت در سازمان چیست با فرمول مربوط تشریح نمایید.24- توانمندی کارکنان چیست به صورت مبسوط شرح دهید؟25- منظور از بازنشستگی چیست ؟ شرح دهید.26- روش محاسبه حقوق و دستمزد را بیان نمائید.27- فرق بین صندق بازنشستگی کشوری با تامین اجتماعی را بیان نمائید.28- پرداخت حقوق و مزایای دوران بیماری برعهد کدام سازمان است ؟ شرح دهید.29- کارافتادگی چیست و چگونه تشخیص داده می شود؟ در کد, ...ادامه مطلب

*مدیریت, شطرنجی,*همانطور که می دانید در بازی شطرنج هر مهره ارزش و جایگاه خود را دارد و جایگاه آنها نسبت به مهره حریف مهم است، سرباز حرکت مستقیم اما وزیر حرکت همه طرف اما بدون پرش، اسب حرکت ال  شکل و با پرش، و از طرفی هم مهره ها با مهره حریف مساوی است، شطرنج بازی( مدیری) برنده است که متبحر و با , ...ادامه مطلب

1- اصل اعلام نظر در اجتماعات :اصلی است که اگر شخصی را به جلسه یا جمع دعوت کردید، حتما به ایشان اجازه و وقت اظهار نظر بدهید، حتی اگر مخالف عقاید شما حرف می زند.2- اصل تغییرات :تغییرات سازمانی, نیاز به ت, ...ادامه مطلب

از عمده ویژگی یک مدیر موفق ارائه گزارش عملکرد درست و مستند می باشد، با توجه به پیشرفت علم  و افزایش شبکه های اجتماعی آن لاین دیگر مدیران نمی توانند با ارائه گزارش خلاف واقعه یا بزرگ نمائی عملکرد ارائه, ...ادامه مطلب

چگونه مهارت مدیریت دانش خود را پیاده­سازی نماید. شاخصهایی برای اندازه­گیری مدیریت دانش در سازمان وجود دارد. این شاخص ها باید ارزش و اثربخشی مدیریت دانش را بیان نمایند. مدلهای ارزیابی مدیریت دانش، مبتنی بر شاخص­ها برای اندازه­گیری میزان توسعه­یافتگی مدیریت دانش سازمانها است(Gao,2008). یک سازمان اگر بخواهد در محیط رقابتی امروز توانایی لازم برای مقابله با دیگر حریفان را داشته باشد بایستی که از تمامی ,مدیریت,سازمانی ...ادامه مطلب

چگونه مهارت مدیریت دانش خود را پیاده­سازی نماید. شاخصهایی برای اندازه­گیری مدیریت دانش در سازمان وجود دارد. این شاخص ها باید ارزش و اثربخشی مدیریت دانش را بیان نمایند. مدلهای ارزیابی مدیریت دانش، مبتنی بر شاخص­ها برای اندازه­گیری میزان توسعه­یافتگی مدیریت دانش سازمانها است(Gao,2008). یک سازمان اگر بخواهد در محیط رقابتی امروز توانایی لازم برای مقابله با دیگر حریفان را داشته باشد بایستی که از تمامی منابع داخل و خارج سازمان به بهترین شکل استفاده کند. ذهن کارکنان یکی از این منابع است که امروزه دارای بیشترین اهمیت است. استفاده از دانش و خلاقیت آنها می تواند مدیر را در اتخاذ تصمیمات استراتژیک کمک کن,مدیریت,دانش,سازمانی ...ادامه مطلب